チームのステイトメント

部下3人と個人面談をしてみた。
「ビジョン」「行動」「意識」の3層でチームとしてのステイトメントを提示して進むべき方向を話し合った。
「ビジョン」・・・コミュニケーションプランナーになろう
マーケだけ、販促施策だけ、クリエイティブだけという専門スキルはさることながら、コミュニケーショントータルをプロデュース、プランニングできる力を身につけよう
「行動」・・・仮説!アウトプット!先手必勝!
仮説を積極的にアウトプットすることで仕事はどんどん前に進んでいくし、インプット活動も活性化される
「意識」・・・変われるのは自分だけ
自分にとっての外部要因に不平不満を言っても仕方がない。自分がコントロールできる人間は自分だけ。自分が変わって、より楽しい方向に持っていくしかない。

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