ホワイトボード

ダイレクトプロモーションの効果測定方法についての打ち合わせ。
混沌としていたが、自分がホワイトボードでスキームの枠組みを書いたら話は進んだ。
やっぱりホワイトボードは驚異的。
往々にして、混沌とした打ち合わせは、
アイデアが出ないことに混沌としてるのではなく、
ミーティング出席者それぞれが、今何について考えているのか共有化できていないから発生するんだよね。

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