息子のいない週末 ~で、ナガシマに行く~

先週末は、息子が、嫁さんの実家のじいじとばあばのところに2連泊で遊びに行った。
久しぶりに夫婦だけの週末。
せっかくだから子供が居ると行けない(行くのが面倒くさい)場所に行こうと思い、ナガシマのアウトレットへ。
ここ数年、服を買うのはユニクロか無印か長島アウトレットか、この3か所だな。あ、たまにライトオン。
長島はそれなりのブランドが歩いて回れるので、ほんとに便利だ。季節の変わり目ごとに行って、まとめ買いしてる。
価格の安さは実際のところ良く分からないので、「欲しいブランド達が一か所に集まってる」っていう便利さのほうが嬉しい。高速乗っちゃえば近いという、お手軽ドライブ感もほどよい。
で、写真撮らなかったけど、アウトレット入口付近にまた新しいアトラクション?か何かを建設中。凱旋門のような??ナガシマの追加投資のスケールは本当にすげえな。いつまでたっても。
あ、一方で、さりげな~く駐車場が500円から1,000円に値上げになってた。。。
おかげでアウトレットの駐車場返金機からは「500円が2枚」。三井さん可愛そう。
ほんとナガシマって究極的な「反お客様第一」だよな。
気持ちよいくらい潔い「自社都合」。ここまで割り切ってると本当に尊敬する。
なばなの里のイルミネーションのCMでは、、
「混雑しますから平日にお越しください」って、おい。仕事だっちゅーの。行けんて。
オンシーズンだと、さら~っと料金割高になるし。
6月かなんかにはドカーーっと1週間休んじゃうし。
別に悪口を書いているわけではなく、以前お仕事で大変大変お世話になっているし、自分を成長させてくれた企業でもあるので、良い意味で列挙してるつもり。
圧倒的な資本投下量で圧倒的に差別化して、なおかつ飽きさせない継続的な追加投資が出来ていれば、「顧客よりも自社都合」なマーケティングでも成立するってことやね。
とはいえ、、、
料金は他の時間消費レジャーよりも高水準だし、施設機器の老朽化も進んでるだろうし、大きくは少子高齢化の問題もあるし、、、この先ナガシマがどんな戦略で生き残っていくのか楽しみ。

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